精准优服务 聚力育增量 临港产业园召开企业服务与“四上”企业培育专题会

为持续优化辖区营商环境，精准破解企业生产经营中的堵点难点问题，夯实区域经济发展底盘，扎实推进“四上”企业培育工作，近日，临港产业园组织召开企业服务和“四上”企业培育专题会。临港产业园党委书记、主任周硕，党委副书记、副主任陈雁凌，副主任万建华以及园区各部门负责同志参会，聚焦企业服务提质、“四上”企业培育等重点任务，复盘工作成效、剖析现存问题、细化攻坚举措，全面部署下一阶段重点工作。

会上，园区企业服务部详细汇报了现阶段企业服务整体工作开展情况，全面梳理辖区企业生产经营中遇到的困难问题。同时，重点汇报“四上”企业培育入库工作进度，客观剖析工作推进过程中存在的新增招商主体培育质效偏低、部分新增企业对接渠道不畅等问题。针对现存短板，企业服务部结合园区企业发展实际，汇报了针对性的整改思路及后续工作计划，为后续精准施策、靶向发力筑牢工作基础。

会议指出,“四上”企业是区域经济发展的核心支撑、稳增长的主力军，是衡量园区经济活力和发展质效的重要标尺。做好企业服务、抓实“四上”企业培育入库工作，是优化营商环境、壮大市场主体、积蓄经济发展动能的关键举措，对推动园区经济高质量可持续发展具有重要意义。全体工作人员要提高思想认识，立足岗位职责，主动靠前服务，以精细化服务助力企业成长，以常态化培育夯实经济增量。

结合当前工作实际，周硕要求：一是要加大走访摸排力度，弄清发展底数。严格落实常态化企业走访制度，推进辖区企业走访全覆盖。优先聚焦武钢江北基地存量企业开展走访，全面掌握企业经营现状、产能规模、发展瓶颈及升级需求，精准挖掘存量企业发展潜力，盘活优质产业资源，助力企业转型升级、提质增效。二是要提升企业服务质量，畅通诉求闭环。要健全企业问题清单收集、梳理、处置、反馈全闭环工作机制，常态化收集企业在生产经营、政策申报、要素保障等领域的困难诉求，建立专项台账、明确整改时限、落实专人跟进并定期反馈进度，做到“事事有回音、件件有着落”，切实为企业纾困解难，持续优化园区优质营商环境底色。三是搭建精准台账体系，夯实培育根基。全面梳理辖区企业信息，搭建标准化、动态化企业信息台账，精准录入企业主营业务、营收、税收等核心数据，精准摸清企业发展诉求、研判企业经济贡献潜力、筛选梯度培育对象，构建“摸排、储备、培育、入库”全链条工作体系，推动“四上”企业培育工作规范化、常态化、精细化开展。

下一步，临港产业园将以此次专题会议为契机，瞄定营商环境优化和市场主体培优两大核心任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，压实工作责任、细化工作举措、强化服务效能，常态化开展企业走访纾困，精准推进“四上”企业梯度培育，不断壮大优质市场主体规模，激活园区经济发展内生动力，为区域经济高质量发展赋能聚力。